——从家乐福挺进厦门说起

2006-02-25日，家乐福进军厦门。据了解，自2月25日试营业以来，仅仅4天，家乐福就创下了近千万元的销售额。在厦门，很多人购物首选的超市就是wal-mark, trust-mark。现在carrefer进来了，厦门市民选择的余地更大了。在这里，我不想说家乐福的营销理念或者说厦门市民的购买力如何，我只想借此谈谈自己对外资引进的一些不成熟的看法。

从改革开放起，我国通过出台一系列鼓励外商投资的政策，包括优惠政策，增强了我国对外资的吸引力。外国直接投资在中国遍地开花。

下面以厦门为例。目前，《财富》全球500强企业已有38家在厦门投资兴办企业，投资项目65个，投资总额18.19亿美元。外商投资状况（截至2005年底）：直接利用外资项目：6887个；合同外资金额：231.4亿美元；实际利用外资金额：146.7亿美元。知名境外投资者有：美国：通用电气、柯达、戴尔、波音、可口可乐、沃尔玛、霍尼韦尔、花旗银行；欧洲：ABB、Philips、林德、太古、怡和、博坦、麦德龙、ECCO；日本：NEC、FDK、松下、TDK、丸红、东芝、伊藤忠、日商岩井、三菱、丰田通商、TOTO、日航、全日空；香港：和记黄埔等等。（来自：厦门市外商投资局）。

毋庸置疑，在中国其他省市必定存在很多的外资企业。这对我们来说是喜是悲呢？

外商投资企业不仅已成为我国经济发展的有生力量，而且已成为我国经济的一个重要支柱。外商投资企业在促进我国经济发展、深化企业改革、推动科技进步等方面均发挥了积极作用。

但是随着外资引进，也暴露出一些问题。

无论在日常消费品市场，还是文具办公市场，外国商品占领了相当大的比重，这使我国民族企业受到很大的冲击。比如可口可乐与百事可乐夺走了我国绝大部分的碳酸饮料市场，使得我国民族企业只能在果汁饮料和饮用水市场求得生存。中国引进外资的初衷是以市场换技术，可是却赔了夫人又折兵。不仅没有得到技术，还把国内的很大一块蛋糕拱手相让。大家不难看到，身边的很多人使用的手机一般都为诺基亚，摩托罗拉，三星；使用的笔记本电脑一般为IBM，索尼，东芝……尽管国产的手机和电脑也日渐占领一定市场，但是核心技术还是比不上国外的产品。其实显而易见，外商对华投资是来赚取利润的，而非来传道授业解惑也。如果把自己的核心产品技术传授给中国，那么他们还拿什么立足？他们对华投资的成本岂不是太大了？

中国对外资实行了“超国民待遇”（即我国引进的外商投资企业在税收、工商管理等方面享有优于内资企业的政策）带来了一系列的负面影响。第一，垄断我国市场，阻碍市场正常进行。如家乐福被称为“价格屠夫”，它通过低价倾销、价格歧视（会员）、盘剥供货商等手段，滥用其所谓欧洲第一零售商的称号进行不正当竞争。再者，强化技术控制，维持其高进入壁垒。很多外企都是把中国当成加工厂，而不把研发中心放到中国。同时他们利用高薪挖内资企业的墙脚，从而又获得较低的成本和强大的竞争力，排挤中国企业，是造成中国工人的大量失业的原因之一。其次，国内稀缺资源严重浪费，影响了我国产业的平衡发展。（未完待续）